Но как? Убеждения – это, по сути, часть нашего тела. Это нейроны нашего мозга, соединенные в нейронные сетки. Они уже есть, и разрушить нейронные связи – очень непростая штука.

Да и зачем? Убеждения закрепляются ТОЛЬКО в результате следования успешным моделям поведения. Те, кто следовал неуспешным моделям – вымерли и не смогли закрепить и передать свои убеждения потомкам. Мы все – потомки выживших, тех, кому хватило ума, удачи, ловкости, жизненной мудрости и опыта. Они передали нам свои прекрасные убеждения, это ценный ресурс и не надо его разбазаривать. Вам кажется, что некоторые убеждения вам мешают достигать цели или ограничивают нас? Да, это так. Если Вы попробуете чинить часы топором, топор тоже будет вас «ограничивать».

Основная проблема убеждений, что они появились в определенное время и в определенном контексте, а мы неосознанно пытаемся их использовать везде и всегда. Это не значит, что они плохие, топор вовсе не плохой, просто в часах им очень тяжело ковыряться. Поэтому первое правило работы с убеждениями – понять контекст, в котором оно описывает успешную модель поведения наших предков. А потом ДОПОЛНИТЬ это убеждение чем-то еще, подходящим для нашего сегодняшнего контекста.

Давайте этим и займемся. Давайте попробуем вырастить новые нейронные связи. Метафора электрической проводки нам поможет. Если по поводу чего-то у вас есть всего одно убеждение, это похоже на выключатель с одной кнопкой на стене и лампочку под потолком. Щелкнул – загорелась. Нужен ли полный свет или полумрак или в комнате только чуть темновато – не важно. Провод один, лампочка одна, выключатель один. Но если мы создали у себя в мозгу еще одну или две нейронные связи, то у нас появляется двух-трех клавишный выключатель и люстра. Мы становимся намного адаптивнее. Мы можем включить одну лампочку или две, или три, или пять. Наша с Инной основная работа в этом и заключается, чтобы дать человеку как можно больше вариантов. Давайте это сделаем.

В прошлый раз мы предложили вам записать в столбик все свои убеждения по поводу денег. Сегодня эти записи нам пригодятся. Возьмите лист бумаги, разделите его пополам. Запишите в левый столбец таблицы все, что вы знаете, слышали про деньги.  Годятся и ситуации, которые происходили с вами или рядом с вами и касались денег. Пословицы, поговорки. То, что говорила мама и бабушка. А теперь начнем выращивать новые нейронные связи.

Есть ли у вас успешные, состоятельные и вполне счастливые знакомые. У меня – есть и немало. Мысленно посадите их на стул рядом с Вами. Произнесите для него одно из убеждений, которые записали слева. Пересядьте на его стул. Сделайте это не мысленно, а вполне реально, иначе чудо может и не случиться. Выслушайте с его стула то, что сказали и, никак это не отменяя, дополните. Пусть вместо «От трудов праведных не построишь палат каменных» появится «Давным-давно в другой стране разбогатеть своим трудом было и непросто и опасно, а я теперь делаю то, что мне нравится, и это щедро оплачивается». Только не зацикливайтесь на необходимость тяжко трудиться. Возможно, это тоже путь. Но это не единственный путь. Деньги, как и любая энергия, не любят лишнего напряжения. Да и нужны ли вам деньги, если на вашей могильной плите будет написано: «Он всю жизнь пахал как лошадь… и даже стал председателем совхоза»?

Запишите все варианты. Если у вас появится желание поделиться ими, напишите нам на subeditor@zagran.me. Мы соберем все это воедино и опубликуем в следующем выпуске.

Автор:
Инна и Олег Вайнберги
Мы - это Инна Вайнберг, лайф-коуч, обучавшаяся у Стивена Гиллигена, Берта Хеллингера и Марии Степаненко, работающая с клиентами в шести часовых поясах. И я, Олег Вайнберг, бизнес-консультант и бизнес-тренер, ведущий хеллингеровских расстановок, а также трансформационных тренингов, посвященных прояснению взаимоотношений с деньгами, тьютор программы MBA Открытого Университета Великобритании, автор книги "Организация через телескоп. Как понять, что происходит на самом деле" и большого количества статей, посвященных бизнесу. Друзья зовут нас «паракоучи», потому что мы коучи… и потому что мы пара. Мы будем вести колонку, посвященную самым разным аспектам построения бизнеса, и начнем с животрепещущей темы денег. Как известно, хороший вопрос – это больше половины ответа. А коучи – мастера задавать хорошие вопросы. И мастера помогать искать ответы на Ваши вопросы, на которые мы очень надеемся.